Vistas de techos

Techos residenciales

La felicidad de los empleados en el entorno laboral: por qué es importante

By Ashish Kulkarni

06 de enero de 2021

Yellow happy face in cup with papers

My whole career has been focused on innovation, on developing and delivering exciting new technologies and products. That's led me to also devote considerable time and energy to thinking about-and working to build-organizational cultures that foster truly transformational innovation. Along the way I've learned a few things.

First, innovation can't be forced. It can be encouraged, incentivized, and supported, but it cannot be compelled. Innovation requires that people exercise their creativity, that they challenge conventional thinking, that they take appropriate risks-and people exercise these behaviors only when they want and feel a deep need to do so.

So, for companies that want to encourage their employees to drive innovation, the question becomes, "What does it take to foster this kind of behavior?" There's a whole array of strategies, policies, practices, processes, and tools that can help companies big or small be more innovative—all of them excellent topics for other papers. But right now, I suggest the following, apparently simple, idea: If you want innovation, you need engaged, happy people.

The Employee Perspective

People who are engaged at work bring a positive energy to their job. They feel a strong connection to the company and its mission, a strong enough connection that they willingly put in the extra effort necessary to help achieve that mission. As for identifying happiness at work, this is characterized by more of the positive emotions (gratitude, kindness, good mood, pleasantness, curiosity, desire to help, etc.) and less of the negative emotions (anger, defensiveness, stress, frustration).

Not surprisingly, research indicates a correlation between engagement and happiness at work-but the overlap is not 100%. A person may be happy with their job and do their job well, but still not feel like making that extra effort that marks high engagement. On the other hand, a person who is highly engaged at work is most likely happy with their work.

In any case, the research also shows that most people are neither happy nor engaged at work. One 2019 study concluded that only 50% of US workers are happy with their jobs. As for engagement, Gallup has found it on a gradual upswing since 2010, but still only to 36% among US workers.

Building Your Culture

With all this in mind, let me come back to my main point: if you want your organization to build and sustain its capacity for innovation—if you want your people to be more creative, more committed to finding new solutions to your customer's problems, more willing to push themselves to deliver those solutions—you need to build a culture that fosters happiness and engagement.

Such a culture recognizes that all of its employees play a valuable role in the company's success, and it finds ways to connect all of its employees to the company's mission. There's a well-known story about a visit by President Kennedy to NASA; when he stopped to ask a custodian what he was doing, the man replied, "Well, Mr. President, I'm helping to put a man on the moon." That's engagement.

So, as we begin, however gradually, to come back from one of the most disruptive years in recent history, it would be very beneficial to take a hard look at how and why companies build cultures that foster happiness, engagement, and innovation.

A culture of happiness and engagement gives its people opportunities to grow. It gives them the tools and other resources they need to do their job well. Its leaders at every level treat their people with respect; they ask for their people's input for how to make the team and the company more successful, and when those ideas are forthcoming, the leaders take them seriously. They allow their people to exercise appropriate autonomy and give them appropriate room to fail.

In a culture of happiness and engagement, leaders really do care about their people. They recognize that work is only one part of a person's life and make appropriate accommodations when people must deal with family and other obligations.

As individuals, we can all take steps on our own to ensure that we are happier and more engaged at work.

  • We can try to personalize the company's mission, like that custodian at NASA.
  • We can treat our colleagues with kindness, and do everything we can to earn their trust, remembering that often, if not always, "what goes around comes around."
  • We can look for opportunities to build new skills and knowledge, new ways to add value to our team and the organization.

As organizations and as individuals, we can create work environments in which we all thrive. We can create work environments that enable, encourage, and sustain our individual and organizational capacity for innovation. We can create environments that enable all of us to be our best selves.

About the Author

Ashish Kulkarni, director de innovaciones en GAF, es responsable de liderar la estrategia de innovación de toda la compañía, para toda la gama de productos de GAF, además de sus servicios, procesos comerciales y modelos de negocios. Cuando se incorporó al equipo de GAF en julio de 2020, contaba con años de experiencia en tecnología e innovación, adquirida en múltiples industrias.

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Productos de ventilación de GAF: hechos por una planta dedicada con un equipo de expertos

Como contratista de techado, comprendes la importancia de la ventilación adecuada. Sin un flujo de aire adecuado, un hogar se enfrenta a un mayor riesgo de daños por calor y humedad, moho y formación de diques de hielo en el invierno. Todos estos riesgos pueden obstaculizar el desempeño del techo al causar deterioro prematuro. Los productos de ventilación posibilitan que el ático de un hogar capte aire fresco y facilitan la salida del aire cálido y húmedo, lo cual es una función esencial para el desempeño óptimo del sistema de techo. Para lograr un flujo de aire equilibrado para un hogar, deben elegirse los productos de ventilación adecuados. No todas las soluciones de ventilación funcionan para cada hogar, por lo que es importante seleccionar el respiradero adecuado al estilo de techo. La calidad y el desempeño también son importantes, motivo por el cual no hay un mejor equipo que las personas dedicadas que se esfuerzan todos los días por fabricar la línea completa de productos de ventilación para ático Master Flow™ y accesorios para el techo en el pequeño pueblo de Burgaw, North Carolina. Conoce la familia de la planta de fabricación de Burgaw Burgaw fue fundado en 1879 como un pueblo ferroviario y es conocido por su encanto como pueblo pequeño, repleto de rostros amigables y familias con profundas raíces en la comunidad. El pueblo es conocido por su festival anual del arándano, que atrae a miles de personas a la zona para celebrar los arándanos que se cultivan en los condados circundantes. No obstante, para quienes viven allí todo el año, es el hogar de la instalación de fabricación de GAF, que brinda oportunidades laborales y sustento para muchos de los residentes del pueblo. De hecho, GAF emplea a 250 personas en este pueblo de tan solo 3,000 habitantes, por lo que contribuye de forma significativa a la economía y a la comunidad local. Uno de esos miembros de la familia de GAF de Burgaw es Steve Boehling, gerente general de GAF de Burgaw, quien explica que la compañía ha estado fabricando productos de ventilación allí desde principios de la década de 1990. A lo largo de los años, el equipo ha producido miles de productos premium de GAF, y la planta se ha convertido en un pilar de la comunidad circundante. "La planta se construyó en 1994, y GAF compró la instalación en 1998", afirma Boehling. "Es una instalación grande, de alrededor de 400,000 pies cuadrados, que emplea a alrededor de 250 personas". En un pueblo con una población de poco más de 3,000 habitantes, ha tenido un gran impacto en las vidas de la comunidad local. Boehling describe la planta como "una gran familia de GAF", con personas que han hecho toda su carrera profesional allí. "Estamos muy involucrados en esta comunidad. Tenemos empleados que han trabajado en esa instalación desde su apertura, lo que es un fiel reflejo del tipo de cultura que hemos creado", explica. "Las personas no hacen eso si están a disgusto con su compañía. Las personas desarrollan su vida aquí". Todd Christiansen, vicepresidente de ventas de Master Flow™ en GAF, se hace eco de este sentimiento: "Como uno de los líderes de la instalación de fabricación de GAF en Burgaw, me enorgullezco del impacto positivo que generamos todos los días, no solo por los productos que fabricamos y entregamos al mercado, sino también por los medios de subsistencia que apoyamos y las comunidades locales que fortalecemos". Soluciones Master Flow™ de GAF: hechas con orgullo y precisión La planta de GAF en Burgaw fabrica todas las soluciones Master Flow™ de la compañía, que incluyen ventilaciones mecánicas y accesorios para el techo, como tapajuntas para funda de tuberías Pivot™. El diseño totalmente metálico de este producto es estéticamente atractivo y brinda una protección superior; puede soportar lluvia impulsada por el viento de 110 mph y cuenta con resistencia a los impactos UL2218 clase 4. Christiansen explica que la planta también produce Tapas Versa Master Flow™, que son ideales para conductos de chimeneas y pilas calientes. Estas soluciones de ventilación Master Flow™ son fabricadas con precisión por artesanos hábiles en la planta, quienes consideran al pequeño pueblo de Burgaw su hogar. Muchos miembros del equipo han hecho toda su carrera profesional allí y se enorgullecen de la contribución que hace su pueblo para ayudar a proteger lo más importante. El equipo de producción comprende la importancia de la ventilación en los sistemas de techos, y sus miembros se entusiasman al hablar acerca de los productos que producen, especialmente cuando observan que están ayudando a los contratistas a encontrar las soluciones de ventilación adecuadas para sus clientes. Entre todos los productos fabricados en la planta de Burgaw, uno de los más populares para profesionales de techo es la rejilla para techos con dorso superinclinado Master Flow™ SSB960. El respiradero posibilita la salida de calor y humedad del ático, y funciona bien en techos con líneas de caballete limitadas. Su diseño de dorso inclinado protege contra condiciones climáticas rigurosas, y se ofrece en diversos colores para complementar las tejas elegidas para el techo. "La rejilla con dorso superinclinado es la más popular en el ámbito de los contratistas", asegura Christiansen. 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Por Karen L Edwards

26 de noviembre de 2024

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El rol de los códigos y las normas para techos en el desarrollo de productos de ventilación para techos

Al desarrollar un nuevo producto para techos, es importante garantizar que cumpla los códigos y requisitos para techos locales en múltiples jurisdicciones. A menudo, estas normas son similares entre las distintas regiones, pero algunas pueden requerir más pruebas o el uso de determinadas materias primas. El equipo de desarrollo de productos de GAF se esfuerza por garantizar que los productos cumplan algunos de los códigos más estrictos, para que puedan brindar años de protección independientemente de dónde estén instalados. Jeremiah Hershberger, gerente de productos de accesorios residenciales de GAF, recientemente analizó el rol que los códigos y las normas desempeñan en el desarrollo de productos para techos residenciales, específicamente en lo relacionado con los requisitos de códigos de ventilación para techos. ¿Por qué los códigos y las normas de productos son importantes? El principal objetivo de los códigos y las normas de construcción es mantener la salud pública, la seguridad y el bienestar en todas las estructuras. Lo logran garantizando que los edificios se construyan de tal manera que se minimicen los posibles peligros, como incendio, falla estructural o daños por tormentas. Los códigos de construcción existen para mejorar la seguridad y habitabilidad de los edificios. Establecen requisitos mínimos para los materiales y sistemas instalados, así como para los métodos de instalación. En los EE. UU., los códigos de construcción son mantenidos y aplicados por gobiernos estatales, del condado y municipales a través de los procesos de permisos e inspección. Las normas también brindan métricas mínimas de diseño y rendimiento para productos y sistemas. No obstante, a diferencia de los códigos de construcción locales, a menudo, son mantenidos de forma universal (en un nivel nacional o mundial). 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Todos los productos usados en un edificio particular deben cumplir los requisitos de códigos locales para ese condado o municipio. Las normas se usan como bases de comparación. Entre los tipos de normas, se incluyen los siguientes: Normas de prueba que definen métodos y resultados aceptables mínimos Normas de calificación que brindan una manera de comparar de manera justa los productos Normas de diseño que establecen los criterios para diseños de sistemas de techos específicos Cuando se desarrollan productos para el uso en muchas áreas geográficas, deben cumplir varios requisitos de ubicaciones. Por ejemplo, al desarrollar un nuevo producto de ventilación sin caballete, GAF considera no solo el área libre neta (NFA) que tendrá la unidad, sino también las características de rendimiento requeridas para cumplir las normas del Código de Construcción de Florida, del Departamento de Seguros del Estado de Texas (TDI) y de Miami-Dade para que el producto pueda usarse en áreas que se atienen a esos códigos. ¿Por qué GAF presta atención a los códigos y requisitos? "Queremos que nuestros clientes confíen en el rendimiento de nuestros productos no solo por nuestro discurso, sino también sobre la base de normas de terceros que fijan la vara para la industria", asevera Hershberger. "Los códigos y los requisitos de pruebas dan a los clientes una garantía externa de que nuestros productos soportan los rigores climáticos de una región o ubicación específica". Por ejemplo, TAS-100(A) prueba el rendimiento de un producto en lluvias torrenciales. La prueba brinda información sobre el rendimiento de un producto de ventilación en esas condiciones y ayuda al equipo de desarrollo de productos a determinar la probabilidad de que se produzcan fugas en un producto de ventilación, para poder mitigar ese riesgo. ¿Cómo los códigos afectan la calidad de los productos? Los códigos pueden especificar qué materias primas pueden usarse para hacer un producto o qué rendimiento tendrá ese producto en determinadas pruebas estandarizadas. Por ejemplo, las clasificaciones de materiales ignífugos para techos ASTM E108 o ANSI/UL790 clase A requieren un alto grado de protección contra incendios en la cubierta del techo, lo que tiene un impacto directo en los materiales usados para fabricar estos productos. De manera similar, la prueba de impacto según UL 2218 clase 4 o la prueba de resistencia a la presión de vientos fuertes según ASTM E330 muestran el rendimiento de un producto ante fuerzas naturales (p. ej., granizo o viento). "GAF se esfuerza por encontrar un equilibrio entre rendimiento, resistencia y facilidad de instalación (o manejabilidad)", afirma Hershberger. "Esto, a menudo, nos lleva a desarrollar productos que usan materiales de grado más alto (mejor rendimiento con el transcurso del tiempo); que son más simples de fabricar, con menos puntos de posibles fallas; y que son más fáciles de instalar de forma correcta (lo que garantiza la capacidad de repetición)". Cómo los códigos afectan el desarrollo de ventilaciones para techo de alta calidad La creación de ventilaciones y accesorios para techo de alta calidad no se produjo por accidente. El equipo de desarrollo de GAF se enfoca en requisitos y códigos para techos, a través de un proceso de diseño intencional para impulsar la innovación. Desde la ideación del producto hasta el diseño, el desarrollo y el lanzamiento, el equipo se asegura de que los productos cumplan o superen varios códigos y normas, entre los que se incluyen los siguientes: Código de Construcción de Florida establece normas de rendimiento mínimas para la construcción de techos, como requisitos de resistencia al viento, rendimiento contra incendios y ventilación para techos. Los productos deben ser aprobados por el estado antes de su instalación. Condado de Miami-Dade Este condado en Florida tiene algunos de los códigos de construcción más estrictos en el país debido a su clasificación como zona de huracanes de alta velocidad. Los productos usados allí también deben ser aprobados por el condado, es decir, no solo deben cumplir el Código de Construcción de Florida, sino también los requisitos más estrictos del condado. Departamento de Seguros del Estado de Texas (TDI) Regula a las aseguradoras y al proceso de seguros/reclamaciones en el estado de Texas. Los productos para techos se evalúan sobre la base de especificaciones de construcción adoptadas por el TDI, respecto de los productos usados y los métodos de instalación. Otras pruebas realizadas para garantizar el rendimiento de los productos incluyen: TAS-100(A). Determina la resistencia a la filtración de agua en un sistema de ventilación de caballete (ventilaciones de caballete, ventilaciones fijas, turbinas o ventilaciones solares). Se simula nieve/dique de hielo. Los diques de hielo pueden formarse cuando un techo no tiene la ventilación adecuada, lo que genera el derretimiento de la nieve y su posterior recongelamiento a lo largo del borde inferior del techo. Prueba de impacto según UL2218 clase 4. La prueba de UL2218 consiste en dejar caer una bola de acero para evaluar la resistencia al impacto de cubiertas para techo. Se ha demostrado que los productos de clase 4 soportan una caída de 20 pies de una bola de acero de 2 pulgadas de diámetro sin agrietarse por daños significativos. Garantía de aptitud de los productos para techos El equipo de productos de GAF realiza estas pruebas de forma rutinaria para garantizar que los materiales para techos cumplan los requisitos de códigos para techos locales. A continuación, la empresa publica los resultados, para que clientes de todo el país sepan que puedan confiar en que los productos para techos de GAF ofrecerán el rendimiento esperado. Para obtener más información sobre los productos de ventilación de GAF que cumplen o superan los requisitos de códigos, explora las ofertas de ventilación de caballete y sin caballete.

Autor: Dawn Killough

15 de agosto de 2024

Jeremy Simpson at the 2024 GAF Summit
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Un día en la cumbre de GAF con Jeremy Simpson

Proteger lo que más importa incluye promover el crecimiento de las carreras de los profesionales de la industria de los techos como tú. Por ese motivo, GAF ofrece una amplia gama de oportunidades de aprendizaje, lo que incluye cursos de CARE, capacitación en línea, capacitación en persona, y cumbres y exposiciones de techos. Recientemente, el techador de tercera generación Jeremy Simpson, de Simpson Roofing Company, pasó un día en el evento GAF Northeast Roofing Summit and Expo para conocer más sobre las últimas actualizaciones en la industria de techos residenciales. Si bien la mayoría de los trabajos que realiza Simpson Roofing Company son comerciales, la compañía siempre está buscando maneras de expandir su conocimiento aprendiendo sobre ideas innovadoras, nuevos productos, nuevo software y nueva tecnología en el espacio residencial. Simpson asistió a sesiones temáticas sobre principios de ventilación, IA en CRM y ventas. "Me encanta venir a estas cumbres de GAF, porque realmente abarcan toda la información pertinente para el éxito de las empresas", asegura Simpson. "¡Aseguro que valen su peso en oro!" Para obtener más información sobre oportunidades de capacitación a demanda, práctica y en persona de GAF, visita nuestro centro de capacitación para contratistas de CARE. Transcripción de video Mi nombre es Jeremy Simpson, de Simpson Roofing Company. Estamos en dos ubicaciones: en Vernon, New Jersey, y Patterson, New Jersey. Hoy en día, estoy en la cumbre de GAF, buscando adquirir nuevos conocimientos. Somos una empresa de techos de tercera generación. La mayoría de nuestros trabajos son comerciales, pero, durante el transcurso de los años, hemos hecho trabajos residenciales. Por ese motivo, estamos aquí hoy en este evento. Estamos intentando conocer las novedades en el sector, específicamente de GAF. Ideas innovadoras, nuevos productos, nuevo software, nueva tecnología. Por eso, síganme hoy mientras exploro la cumbre de GAF.[00:00:45]Hoy, analizaremos los principios de ventilación. Los diseños cambian, la arquitectura cambia, y se necesitan nuevas maneras de ventilación. Y yo no las conozco a todas. Por eso, quiero obtener algo de información y descubrir qué tiene para ofrecer GAF en cuanto a nuevos productos y nuevas perspectivas en relación con cómo hacer circular el aire. Acabamos de salir de nuestra primera sesión temática sobre ventilación. Hubo mucha matemática y muchas cifras para calcular cómo hacer circular el aire en el espacio del ático y obtener un sistema de techo con buen rendimiento. No sabía todos esos detalles. Ahora que los sé, los voy a usar de aquí en adelante.[00:01:19]Acabo de salir de la sesión temática de IA en CRM. Recibí algo así como una sobredosis de información, y eso fue bueno porque me demostró todo lo que me estaba perdiendo de CRM e IA… es el futuro. Se avecina.[00:01:37]Acabo de salir de la tercera y última sesión temática de hoy de la cumbre de GAF, que trató sobre ventas. Fue muy interesante ver las distintas dinámicas que se producen en el mercado residencial al lidiar con propietarios de viviendas en comparación con los proyectos comerciales, en los que, a menudo, ni siquiera conoces a la persona a la que vendes tu servicio. Por lo tanto, conocer esas particularidades del proceso fue muy esclarecedor. La mejor parte de hoy fue todo. Me encanta venir a estas cumbres de GAF, porque realmente abarcan toda la información pertinente para el éxito de las empresas.[00:02:11]Muchas gracias por acompañarme hoy. Fue extremadamente divertido para mí. Espero que la experiencia también haya sido provechosa para ti. Si alguna vez tienes la oportunidad de asistir a una de estas cumbres de GAF, te aseguro que valen su peso en oro.

Por GAF Roof Views

15 de julio de 2024

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